江苏省企业发展工程协会第二届监事会工作报告

 
各位领导、各位代表，大家好！
      我受监事会委托，向协会第四次会员代表大会作第二届监事会工作报告，请代表们审议，并请各位领导和代表提出意见。
      一、监事会工作总结
      本届监事会始终遵照监事会工作条例和细则，在实践中完善机制、承担义务、履行职责、总结规范，探索协会建立监事会后的工作新思路和新方法。
     1、完善会议机制，强化监事工作。为保证监事会工作正常开展，监事会坚持完善监事会会议机制，定期举行监事会工作会议。5年来，先后召开监事会工作会议10次。每次会议都认真学习中央有关政策方针和传达上级指示精神，听取协会主要领导关于协会重点工作情况和重要工作事项通报，听取审议协会财务预算及执行情况，提出建议意见，与会同志畅所欲言，会议气氛民主热烈。
     2、监督协会工作，参与各项会议活动。监事会认真履行“监督协会理事会、常务理事会全面工作”职责。几年来，监事会领导及监事列席协会常务理事会、理事会、包括本次会员代表大会及理事长办公会、秘书处工作会议等等各类专业会议达15场次。
     3、常抓不懈，监督会费、专项资金和其他收入的使用情况。监事会监督会费的收缴和使用，始终是监事会工作的重中之重。我们协会专门设立资金专项管理制度，对会费的每一笔收支情况，都必须明细记账，每年均由审计事务所对上一年度财务工作进行审计。财务人员听取和接受审计人员的审计意见和改进建议，加强财务管理。
     4、走进会员，坚持调查研究。本届监事会把走基层作调研工作纳入监事会的常态工作，注重收集单位会员和个人会员的意见和建议，向理事会进行反馈。
     二、对理事会、秘书处工作的评价和建议
     理事会全面履行会员代表大会的各项决议，制订年度工作计划，建立健全各项管理制度和秘书处工作人员行为准则。积极组织开展各项学术交流活动、科普活动，推动创新创业、开展科技帮扶、建立科技智库，财务管理规范有序，建立了完善的费用审批制度。
     五年来，先后开展学术活动30余场，开展科普活动近20场，开展工业展会和创新成果展示会6场，发展企业会员100多家，发展个人会员500余名，建立科技创业园1个，出版期刊35万册，为企业选派首席专家15名，在企业中建立科技站12个，微信推送、科技传播达100万人次，提交科技工作者建议6个，为产业园区提供发展规划5篇，承接政府课题5个。协会换届工作规范有序,秘书处协调服务、创新发展等工作能力较强，成绩显著。
     综上所述，监事会认为江苏省企业发展工程协会第三届理事会，在组织管理、财务管理、科普宣传、学术交流、科技服务、自身建设等方面做了大量的工作，成效明显。无违纪违规行为。
     谢谢大家！