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钱教授课堂第979课——企业数字化

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
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企业数字化的成功决定于两个人,其一是CEO,主要是CEO的理念,CEO对数字化的认知水平是第一位的,CEO必须提高“数商”,树立数字价值观,唯有CEO的决心,才能从人力、物力、财力等诸多方面支持数字化;其二是CDO,CDO是首席数字官,CDO的实施能力是决定性的,CDO主要是统筹协同好数字化的实施。CEO与CDO的密切配合是数字化成功的必由之路。
02
元宇宙有五大要素构成:一是数字身份,每个人都应有个数字身份,这是元宇宙中的身份证;二是数字产品,由客户创造数字产品,进行创造、交换和交易;三是数字资产,所有资产都可以成为或转化为数字资产;四是数字市场,数字产品和数字资产都可以在数字市场中进行交易;五是数字货币,元宇宙中应用通证实现产品和资产的交易。
 
 
 
商道案例:  

自运营

阿里巴巴中的钉钉平台帮助企业从离线工作状态进入在线工作状态,如今钉钉的用户量突破5亿企业,已深入教育、互联网、制造业、医疗、政务、服务业等多个行业。钉钉的主要业务有三大块:一是销售硬件,硬件大多是跟生态系统合作的;二是提供专属版和专有版,三是服务商在钉钉平台销售SaaS软件。现在钉钉正在从做规模转向做价值,为用户提供可自运营的基础设施,成为新时代的windos平台。钉钉为用户做好自运营有三个要点:第一与企业用户共创,第二坚持最少闭环,第三保护行业隐性知识,得到用户普遍赞赏和支持。

 

 
 
 
 

点评:

平台赋能要从平台服务走向用户自我运营,平台转向提供自运营的基础设施,这是平台升级的主导方向。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪