钱教授课堂第1116课——元宇宙

市场化2.0

深圳比亚迪公司是最早拥抱新能源汽车的企业，通过垂直整合模式，从电池起家到电机、汽车电子部件、后备箱、保险杠、气囊等形成全产业链。从2017年起比亚迪进行市场化1.0改革，按照业务划分，打造“事业群+事业部”的组织架构，让各团队分拆出去，直接到商品市场上去赚钱，提高市场的反应速度，找到新的盈利点。经过2-3年的改革，公司内部建设了一批独立面向市场的主体。从2020年起比亚迪进行市场化2.0改革，各团队积极组织上市，到资本市场上去竞争，至2023年比亚迪集团要求有数家上市公司，市值突破一亿元，两次市场化改革，使比亚迪成为“车中茅台”。