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钱教授课堂第983课——变革力

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
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未来企业都是不断变革的企业,变革力出众的公司有三大特质:一是领导变革不可或缺,主要是变革的目标、方向和联系;二是加速变革不可或缺,主要是变革能力、速度和规模;三是组织变革不可或缺,主要是组织发展、行动和灵活性。最重要的是对变革进行管理,包括对变革作出及时反映,对变革作出预测,以及创造或改变原有竞争的规则。
02
专注是企业获得持续竞争力的法宝,企业首先要关注一个强大的核心业务,从各个方面和各个层面开发其最大潜力,创造可复制的扩张模式,进而向产业生态系统发展,实施企业的有机增长。当核心业务发展遇到瓶颈时,企业要重新界定第一曲线的业务,不失时机地创造第二曲线的核心业务,实现企业的永续发展。
 
 
 
商道案例:  

智能云体系

京东科技公司为提升产业数智化水平,打造智能云“1-3-1”体系:第一个“1”是构建“一网通享”大平台,旨在帮助企业实现供需的高度适配。第二个“3”是构建三个企业生产智化的解决方案,提供智能新品孵化、智能工厂、智能供应链三个数智化方案,对应回答“为谁生产、生产什么、怎样生产”更有效率的三问。通过C2M模式实现用户决定生产,帮助企业更了解市场和用户,以错位竞争的组合创新模式撬动市场。第三个“1”是构建企业数智化底座,打破“信息孤岛”,洞察及挖掘数据价值,将业务流程与技术能力实现最佳集成和融合。“1+3+1”是企业数智整体化转型升级。

 

 
 
 
 

点评:

京东打造智能云“1+3+1”体系,为用户提供数智化整体服务,全方位提升了产业数智化发展水平。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪