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钱教授课堂第990课——制造业转型

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
制造业转型需关注两大方向:一方面制造业产业链的转型制约制造业各方面的卡脖子技术逐步突破,实现产业链供应链的保链、强链和扩链;一方面制造业数字化的转型,中心在于破解工业机理,解决工业机理的数字化、知识化和产品化,特别是工业软件、工业APP等关键技术的突破和推广。两大转型是“十四五”时期制造业发展的关键任务。
02
新冠疫情以后,工作岗位发生两大变化:一是远程工作,许多人在家工作、在线工作,这就要求就业者适应远程工作的能力,未来将成为常态。二是灵活工作,许多人不再要求固定工作,而是依靠自己的专长灵活工作,如建立“在线工作室”,这就要求用人单位改变方式,用人不养人,未来将是柔性用人,工作岗位的两大变化是时代的新要求。
 
 
 
商道案例:  

变电所外包

江苏电力公司创新增值服务,将中小企业的变电所业务进行外包管理,现已外包变电所3000多家。外包变电所业务对于中小企业有三大好处:一是节省劳动力,一家变电所每个班8小时要2个人,一天就要6个人,外包可减少开支,减少招人。二是确保安全,变电所管理是一门专业,专业的事要有专业人来做,电力公司员工是管理变电所的专业人员可确保安全。三是科学用电,电力公司通过互联网平台远程监控变电所,对企业用电状况进行数据分析,可提供用电的精准方案,指导企业科学用电。

 

 
 
 
 

点评:

企业中许多主业外的业务应该实施外包,由专业的人做专业的事,既能将业务做得更好,又能节约成本减少用工。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪