当前位置:主页 > 新闻资讯 > 每日一课 >

钱教授课堂第1024课——企业发展

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
企业发展应坚持长期主义,要做长跑不做短跑,长期主义打败投机主义。长期主义必须坚持战略导航,始终聚焦于战略主航道上,不在非战略机会点上,消耗企业竞争力,唯有战略耐性才能赢得成功。有些上市公司将从股市上募集的资金搞房地产,不放在主业上,几年后房地产没有收益,而主业都荒废了,两败俱伤,教训值得记取。
02
企业中存在的问题有两种不同的性质,一种是衰退中的问题,企业走下坡路,要引起高度重视,采取果断措施发展第二曲线;一种是发展中的问题,成长必然伴随问题,不能走回头路,唯有通过发展来解决。如改革中的问题,不是因为改革造成的,而是改革不彻底产生的,唯有通过深化改革得以解决。
 
 
 
商道案例:  

数字高原

南京软件谷打造“数字经济核心区”,持续做好“三棵树”文章,即移栽大树、培育苗树、老树发新芽。一是引进软件品牌企业,通过南京软博会等高端盛会,近年来成功“移栽”的宝马诚迈、趋势科技、卓易信息、知乎、胜科纳米等一批“大树”,在谷内枝繁叶茂,聚木成林。二是精心培育苗树,通过实施紫金山人才计划等,累计签约新型研发机构23家,集聚众创空间、科技孵化器53家,国家高新技术企业562家。三是老树发新芽,加速龙头企业“聚变”和裂变,如华为就吸引百余家生态伙伴,裂变出一大批高新成长性科技企业。南京软件谷育强“三棵树”,崛起“数字高原”。

 

 
 
 
 

点评:

南京软件谷做好“三棵树”的工作颇有创见,每棵树都有针对性对策,通过全面创新,软件谷进化为“数字高原”。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪