钱教授课堂第1025课——企业营销
发布时间:2025-05-11
来源:江苏企业公众网
作者:钱志新
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天才少年
华为集团发起“天才少年”项目,选择招聘标准非常严格,需要经历7轮流程,包括简历筛选、笔试、初面、主管面试、若干部长面试、总裁面试、HR面试。在“天才少年”培训过程中,采取四步:第一进一步沟通,了解他们的长处;第二“好钢用在刀刃上”,把业务痛点、难点介绍给他们,做好创始从0到N的连接;第三鼓励他们主动发现问题、解决问题;第四提供很好的实验室氛围,鼓励自由思考和讨论。两年来,有17人入选“天才少年”,多数在25-30岁刚毕业的博士研究生,部分岗位已取得关键成果。
点评:
“天才少年”项目意义重大,企业科技研发要从年轻人培育抓起,激活“天才少年”团队攻坚“世界难题”,这是重大发展战略。
原稿:钱志新
编辑:冷雪
