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钱教授课堂第1084课——数字足迹

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
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经营决策要遵循三大原则:一是精决策,决策应精准,科学决策要善于应用数据,在数据分析基础上进行判断选择;二是快行动,决策确定后,贵在快速行动,要敢于试错,在试错中不断迭代优化;三是强坚持,任何决策都不是一帆风顺的,遇到阻力关键在于坚持,坚持到底方能达成目标。
02
在数字化时代,每个人的“数字足迹”会逐步凝结成数字信用,良好的数字信用是至关重要的“通行证”。数字信用主要靠每个人关注自己的言论自由与行为,使“数字足迹”不断积累正能量。同时要建立数字社会关系网,培养与数字强关互能力,使数字信用越来越丰富,在数字社会中畅通无阻。
 
 
 
商道案例:  

生态竞争

汽车竞争已进入4.0时代的“生态竞争”,所谓生态级竞争,就是拥有完整的汽车制造能力,拥有新能源、智能化产业链全面布局的竞争。长城汽车公司是业内屈指可数的生态级车企,已具备从新能源技术、动力电池等核心零部件、新能源产品,到自动驾驶在内的线控地盘、智能座舱、自动驾驶计算平台等能力,建立了完善的全生态产业布局,成为多面造车能力的车企。在完善的生态体系中,长城汽车的品牌、供应链、技术多个维度相互链接、彼此赋能,在行内率先形成了全产业链协同发展的新优势。

 

 
 
 
 

点评:

当今产业竞争不是单纯的企业之间竞争,而是产业生态的竞争,长城已成为汽车企业转型的新样本。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪