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钱教授课堂第1090课——未来企业

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
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麦当劳、肯德基两大品牌,从进入中国以来二十多年不涨价,其主要秘诀是不断优化:一是软件优化,使用软件不断优化升级,适当发展需求,提高工作效率;二是流程优化,研究每个环节的潜力,不断优化操作流程,实现最短最优;三是数据优化,应用大数据分析,不断降低采购成本和服务成本。
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未来企业都是数据公司,对于数据驱动企业的领导者,主要把握好三大环节:一是数据提供决策,企业的经营决策必须以数据为基础,按照数据进行决策;二是数据驱动业务,要改变传统以人驱动业务的习惯,由数据来驱动业务;三是数据优化流程,通过数据分析,不断优化业务流程,试下流程效率最大化。
 
 
 
商道案例:  

二次创业

雅迪科技集团是电动自行车的头部企业,2020年雅迪提出“二次创业”,在满足用户出行交通工具的基础上,更多满足用户多元化和高附加值需求,从个性、标签、品味等方面,提供让用户有幸福感的产品和服务。雅迪针对研究用户的“痛点”,如电动自行车在使用过程中充电慢、续航短、使用寿命不长等,着重提升智能化系统,超级快速充电生态系统、智能换电系统和石墨烯3代电池等核心技术,现今雅迪电动自行车在国内为名声鹊起,近两年销售呈现爆发式增长。

 

 
 
 
 

点评:

企业发展中应“二次创业”,主要是围绕用户需求,努力解决用户的“痛点”,为用户不断创造新的价值。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪