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钱教授课堂第1096课——组织转型

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
在企业组织中,文化、工具、制度应三位一体。企业文化是核心,文化要贯穿于业务的所有环节,其主线是将企业的价值观融入员工的心中;组织工具是关键,现代工具是数字化,由数据像流水一样注入到业务中的所有节点,实现数据驱动业务;工作制度是基础,制度是必要的,但制度不要刚性要弹性。
02
企业转型中组织转型起到决定性作用,先进组织要处理好两者关系:一是充分发挥个体的积极性和创造性,让个体的价值最大限度地实现;二是高度重视群体的合作性和协同性,使企业整体价值最大限度地实现。两者关系的全部智慧主要体现在战略方向的协同和共同目标的实施。
 
 
 
商道案例:  

国潮代表

恒源祥是国潮代表,恒源祥公司建于1927年,是老品牌年轻化、老品牌国际化的典范。恒源祥的绒毛制品先后五次列为奥运会的官方指定服装。2020年冬奥会恒源祥是最重要的赞助商,会中集中体现三大亮点:第一每位运动员赠送三件套,包括羊毛帽子、羊毛围巾和羊毛手套;第二制作绒线手捧花,作为奥运会颁奖礼品,有七种手捧花共一万多枚,受到获奖者的高度赞许;第三在开幕式上为难民代表团赠送毛衣。现在恒源祥已成为国内绒毛业的第一品牌,同时走向国际,美誉全球。

 

 
 
 
 

点评:

老品牌国潮已在国内形成新的潮流,特别是年轻一代十分风靡,现在要走向国际,成为全球一流品牌。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪