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钱教授课堂第1098课——园区平台管理

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
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人类知识增长年谱为七个阶段:第一阶段距今约10000年,创造的知识占人类所有知识的比例为0%;第二阶段10000年至2000年前,创造的知识占比为0.1%;第三阶段2000年至600年前,创造的知识占比为0.2%;第四阶段600年至250年前,创造的知识占比为3%;第五阶段250年至150年前,创造的知识占比为7%;第六阶段150年至100年前,创造的知识占比为10%;第七阶段100年至30年前,创造的知识占比为80%。说明人类创造知识的绝大部分是近100年所创造的。
02
专家对六家世界级企业进行共性分析,这六家企业包括海尔、阿里、 苹果、亚马逊、西门子和丰田,这些企业都是持续变革者,其核心理念是:“人的价值第一”和“人的价值最大化”,统称为“V+”模式。“V+”模式概括为“一个中心+三个维度”,“一个中心”指“以价值共生为中心”,“三个维度”指“战略生态、平台赋能和价值共创”,这是世界级企业的共同准则。
 
 
 
商道案例:  

园区平台管理

上海浦东产业园区对进区企业建立公共智能管理平台,集中管理园区主要建筑物、重要设施和大型设备,通过大数据连接进行智能化服务:一是智能监控,采用物联网进行远程巡检,发现问题快速处理,进一步提供预测性维护。二是智能节能,对园区内用电、用水、用气组织节能服务,如照明时间控制,空调自动设定,用水用气随时调整等。三是智能安防,通过远程设防,发现异常情况,及时报警处置,确保安全防护。多年来园区为企业提供智能服务,不仅减少了大量损失,而且节约运行成本20%左右。

 

 
 
 
 

点评:

开发园区为进区企业提供公共服务为创新举措,特别是通过数字技术,应用物联网智能服务,效果十分明显,值得广大开发园区借鉴。 

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪