当前位置:主页 > 新闻资讯 > 每日一课 >

钱教授课堂第1101课——企业生态体系

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
大企业要建立企业生态体系,实现“命运共体”,主要体现在两大方面:第一价值共创,实施价值创造、价值实现和价值共享的“命运共生”,特别是顾客的角色定位为“价值共创者”。第二价值共治,实施“平台+合伙人”,生态成员成为股权合伙人、价值合伙人和平台合伙人,在企业生态体系中创造共同繁荣。
02
从传统企业转型成为现代企业要有两次转型:第一次是从传统模式转向互联网模式,这一模式是以业务为主体,数据仅为辅助,其本质还是业务主导模式没有变,第二次是从互联网模式转向数字化模式,这一模式是以数据为主体,业务为载体,由数据驱动业务,主导面转向数据。所谓数字经济是以数据为主导的经济。
 
 
 
商道案例:  

国货全球化

上海别样电商公司从事跨境电商,将国货出口境外,实施国货全球化。别样公司的主要做法是:一是供应链本地化,将产品供应链从国内延伸到国外,建立国外本地的供应链渠道。二是建设社交媒体,搞好客户关系管理,将直播电商带到欧美等国家,不断与客户互动,直接触达消费者,培养国外发烧友。三是建立独立论,将国货产品在独立站展示,增强体验感,销售订单直接在独立站供给。别样电商的创新尝试得到海外客户的认同和欢迎,走出一条国货全球化的新路子。

 

 
 
 
 

点评:

跨境电商要走创新发展道路,实施思维全球化,行动本土化,与本土消费者直接互动,这一经验值得借鉴。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪