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钱教授课堂第645课——减法制胜

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
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现在大企业特别是头部企业都建立开发者平台,围绕一个新产业或一项新技术组织大量创客到平台上来开发创业,平台给予基础服务和公共资源。一方面对项目开发者进行孵化服务,一方面对优秀项目进行投资,这是建设创新创业融合发展的全新生态体系。
02
人的大脑左右脑功能相异,左脑是“树木”,弄清楚构成整体的每一个组成部分,是对局部的认知;右脑是“森林”,弄清楚各个组成部分之间的相互联系,是对整体的认知。对于复杂事物来说,弄清楚相互联系的结构更为重要,更需要关注整体的定义,为此开发右脑功能变得尤为重要。

 

 
 
 
商道案例:  

减法制胜

波司登是驰名国内外的羽绒服著名品牌,2017年波司登公司确立新的竞争战略,坚持“聚焦主航道,聚焦主品牌,收缩多元化”的方针,对渠道、产品、整合资源等各方面持续优化升级。通过在主流市场需求下的品牌值重塑,激活消费者心中的“波司登=羽绒服”认知,赢得了经济寒冬下的逆势增加。一度时期波司登盲目进入多元化,使企业发展徘徊不前,现在从“做加法”到做“减法”,让“波司登”在顾客心智中实现王者归来。

 

 
 
 
 

点评:

企业战略创新就是发现差异化,在主业上全面系统地优化升级。盲目多元化就是边缘化,专注于主业,就能实现减法制胜。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪