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钱教授课堂第668课——“新势力”

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
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在消费电子领域,未来的智能终端正在向“五化”发展,分别是手机的平台化、耳机的智能化、手表的服务化、电视的社交化和AR的加速化(穿戴设备)。特别是手机的发展将成为输入和输出平台,5G改变了通信的架构,从广播式变成应答式。目前手机70%的空间是存储和计算,当足够快的时候,手机的架构就变了,存储和计算都可以在云端,手机也就变成更好的输入和输出平台。
02
“新势力”通过数字化进入制造业和服务业,创新生产力和生产关系。“新势力”新在何处:一是新思维,对传统产业不是颠覆而是赋能,提高产业创造价值的能力;二是新模式,精准满足用户需求,建设用户社群;三是新组织,建立开放式平台,实施资源共享市场共享;四是新要素,全过程以数据驱动业务,特别是应用人工智能提供智能解决方案。“新势力”造车就是最典型的场景。

 

 
 
 
商道案例:  

新生活方式

日本茑屋书店以书为载体,为客户提供新的生活方式,特别为年轻人体现审美的空间。书店尝试“书+X”的新模式,以书的业态为核心,结合多种业态,吸引更多的目标客户,提供多元化、一站式的服务体验,增强客户黏性,获得更多价值。在书店内设立分场景的陈列方式,同时配备专业导购,如旅行、料理、汽车、园艺、饮食等,在客户读书的同时提供咨询,推荐消费方案,激发消费者的购买欲望,甚至进行定制化服务,被誉为“全世界最美服务的书店”。

 

 
 
 
 

点评:

读书与实务相结合,在读书的同时,满足客户新的需求,这是经营客户的好办法,从商品思维到客户思维是重大突破,为客户服务是无止境的。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪