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钱教授课堂第749课——小中见大

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01
 
专业是必要的,但过分强调专业就会产生“内卷”现象,在专业内部循环而形成“硬壳”。所以大学毕业后,不一定强调专业对口,关键在于基础理论功底。有些学习哲学和数学的大学毕业生,工作后适应性很强,在许多专业里发挥很好的作用。基础扎实的大学生,跨界发展的能力远超过仅懂专业的大学生,这是时代的新需求。
02
宇宙中每个节点都是一个小宇宙,小中见大是基本规律。一个企业、一个个体都要找准一个点作为切入点,先在点上做深做透,成为发展的立足点,然后围绕这个点不断扩展,将点做成线,做成面,做成体,最后形成一个生态体系。在点中仅做一个环节是难以生存的,价值链太短,将点扩展到生态,价值就以几何级数增长。

 

 
 
 
商道案例:  

第二曲线

企业要持续增长,就需要在第一曲线到达巅峰之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”。公牛电器是著名民用电器品牌,主要生产电器插座,到2007年公牛在插座市场的占有率达到50%以上,面临行业发展的天花板。为此公牛公司决定发展“第二曲线”,届时正值互联网产业的蓬勃掀起,公牛公司选择数据配件作为“第二曲线”,定位“数码精品”,从而找到处于成长期、强创新、空间大的新行业,利用自身技术品牌优势,打造差异化能力,快速占领市场,实现公牛电器发展的全新进化。

 

 
 
 
 

点评:

企业发展遇到瓶颈挑战,就要不适时机地打造“第二曲线”,应充分利用自身的技术、市场优势进入新行业,实现企业发展的不断进化。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪