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钱教授课堂第780课——产业链

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
美国产业链的模式有五大层次,一是标准规划先行,二是基础能力控制,三是价值单元链控,四是平台软件支撑,五是创新生态驱动,这五大层次递进并互为基础。美国制造业的产业链主要掌握设计、研发、服务等高附加值环节,其价值达到80-90%,国际外包部分的价值仅占10-20%。
02
产品型公司与用户型公司的最终目标是不相同的。产品型公司以产品为核心,最终目标是提升市场占有率,用户是不断变化的。用户公司以产品为载体,最终目标是链接用户服务用户。用户是企业最核心的财富,经营用户才是企业的核心业务。用户型公司与产品型公司相比,用户型公司将走的更远。

 

 
 
 
商道案例:  

客户微信群

南京新街口金銮巷新开“阿生鱼捞”火锅店生意火爆,其秘诀就是经营客户微信群。“阿生鱼捞”现已建立500人的微信群数个,客户微信群的顾客都有一个昵称,每个昵称都备注标签,进行个性化服务,比如喜欢原味青豆的、加酱料的、不吃辣的、配眼镜的布的、送扎头绳的等等。有位小姐姐第一次来就点赞了哈密瓜,她第二次进店时,直接端上一盘现切哈密瓜,使她感到特别惊喜。一张张简单的“画像”,让新客成了常客,常客又带来新客,朋友圈不断扩客,营业额从起初的每月不足10万元,现如今稳定到70万元以上。

 

 
 
 
 

点评:

“客户微信群”已经成为企业的核心资产,关键在于经营好“客户微信群”,使其发挥企业价值的倍增作用。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪