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钱教授课堂第825课——行而三思

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传统而言,凡事要“三思而行”,在长期稳定状态,“三思而行”无疑是正确的,可保证将事情做正确。当今时代,变化日新月异,不确定性已成为常态,“三思而行”已难以适应。反之应“行而三思”,将行动放在首位,先走出第一步,然后在行动中不断思考,一步一步走下去,从而达成目标。这正如机器学习,快速试错,在反馈迭代中逐步优化。
02
过程比结果更重要,这是因为只注重结果忽视过程,就会将过程中大量数据丢失掉。数据已成为重要资源,过程中产生的各种数据十分宝贵,不管成功与否,数据都是有不可磨灭的价值。数据能总结经验教训,数据能作为进一步改进提高的依据,数据能成为创新的重要源泉,过程的意义就在于此。

 

 
 
 
商道案例:  

吸管大王

浙江义乌商人楼忠平创办双童日用品公司,1993年起机缘巧合打进吸管产业,利润极低,单品平均售价为八厘钱。也就是0.0008元。如今双童吸管年产7000多吨,产值超过2亿元,拥有全球塑料吸管行业三分之二的专利,包揽制定全球吸管行业的所有标准,成为行业绝对的领导品牌。楼仲平认为公司发展的关键在于创新,创新不是单纯的科技创新,而是思维的创新,特别是对人的管理,坚持“人的自律”,始终将“人心”的管理放在第一位,使每个员工的思维转变成公司“老板”的思维,从而赢得“吸管大王”的桂冠。

 

 
 
 
 

点评:

企业科技创新的关键是思维创新,特别是企业领导人的新思路,人一辈子有无限的可能,一切基于思路创新。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪