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钱教授课堂第866课——数字化

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
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数字化的核心是决策的数字化,从经验决策到数字决策是重大升级。数字决策有两大优势:一是精准化,通过大数据分析建模,使决策实现精准,同时通过迭代,使决策不断优化;二是预判化,大数据的算法有预判功能,将许多问题解决在先,使决策科学超前。
02
企业的研发设计应数字化,首先要建立数字样品,通过优化的数字样品做好实物产品。数字样品=数据+模型+软件。首先是数据,采集用户数据是首要环节,以满足用户的实际需求;其二是模型,根据业务机理设计数字模型或算法,通过数据试错,不断迭代优化;其三是软件,将优化的数字模型或算法转化为软件,提供实物产品生产。
 
 
 
商道案例:  

探索路线图

东航物流旗下的君联资本重点投资物流行业,至今已投资物流领域10余家企业,现在正进入投资的新收获期。总结君联资本10年来的投资经验,其投资路线图的频谱拓展方法论为三阶段:1.0现阶段为“物流”投资:主要按照消费或制造行业需求,低成本、高效率地把“货”运输好企业;2.0阶段为“供应链服务”投资,主要是在满足货主“运货”需求的基础上,寻找能够为垂直行业提供更多增值价值的供应链服务企业;3.0阶段为“数字化服务”投资,主要是运用“数字技术、协同交付、平台发展”的企业,构建产业互联网,这是对物流行业投资的系统性规律总结。

 

 
 
 
 

点评:

投资公司对所投资的行业进行系统性总结值得重视,每个行业的发展都有其变化的规律,以变应变才是科学的投资之道。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪