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钱教授课堂第884课——格局

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
科技成果转化最需要技术经理人,这是科技市场的复合型人才。技术经理人应具备三个力:一是判断力,对科技成果要能鲜明的鉴别,判断力是最重要的能力;二是整合力,科技成果产业化需要各个环节的共同参与,整合力是关键;三是转化力,科技成果与市场密切结合,将科技转化为生产力。技术经理人贵在提高学习能力。
02
成功在于格局,大格局需要四个拥有:首先要拥有长期主义理念,做时间的朋友在不确定性中谋求长远;其二要拥有对行业的深刻洞察力,在持续创新中寻求关键趋势;其三,要拥有专注的执行力,运用匠心把事情做到极致;其四要拥有超强的整合力,协调各方资源将想法变为现实。四个拥有中“长期主义”理念是第一位。

 

 
 
 
商道案例:  

供应链创新

蔚来汽车是生产电动汽车的明星,为适应客户体验的需求,对供应链进行大胆创新:一是将供应链扩展到供应圈,从产业内部到跨界发展,建立完整的供应生态系统;二是动态调整供应系统,从客户体验出发,不断调整服务需求,平均一个月左右都要增减服务功能,供应商要随机而动;三是建立数字化供应系统,适应客户体验的需求,主要靠数据和软件,由数据流驱动业务流,用软件升级来适应变化。三大创新使蔚来汽车以超乎寻常的速度蓬勃发展。

 

 
 
 
 

点评:

供应链已不是传统的产业链,而是不断适应变化的产业生态系统,供应链要适应客户体验需求必须建立数字化供应体系。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪