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钱教授课堂第893课——数字货币

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
成功的决策者要经历三个过程,决策1.0阶段是“怎么做”,决策者从头至尾亲力亲为,始终处于解决“怎么做”状态;决策2.0阶段是“做什么”,决策者转变角色,指导下属去做,重点解决“做什么”问题;决策3.0阶段是“谁去做”,决策者主要是选择人,人选对了事就成功了,核心在于选“谁去做”。
02
每个时代都有标志性的货币,农业时代改变了以往实物为货币的状态,如贝壳等,主要应用金属为货币,如铁币、铜币、银币、金币等;工业时代改变以金属货币为纸质货币,大大方便了货币的流通与使用;数字时代将改变以纸质货币为电子货币,将成为货币的主流,电子货币的高级形态是数字货币。
 
 
 
商道案例:  

新生代消费者

红星美凯龙集团是家具行业的大市场,面临新生代消费者,集团领导采取三大对策:一是启用85后、90后新生代干部,用新生代应对新生代,形成更多的共同语言;二是领导与新生代对话,理解新生代的需求,认同新生代的财富观和价值观,最大限度调度其积极性和创造性;三是领导创新思维,不断自我学习,紧跟时代的发展。通过上述努力,新生代消费者对红星美凯龙产生强烈到认同感,与市场不断互动,共同进行价值创造,使经营业绩大幅度上升,走出新的发展路子。

 

 
 
 
 

点评:

新生代消费者已逐渐成为市场的主体,企业要适应消费群体的变化,启用新生代,理解新生代,与新生代一起共同创造价值。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪