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钱教授课堂第895课——开源

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
企业组织要从机械体走向生命体。传统社会的企业组织是机械体,如同机械,按照固定模式不断运行。现代社会的企业组织是生命体,如同生命,按照外部变化随机而动。现代生命是生命与数字的有机结合,生命的数字化代表未来的方向,为此未来企业的组织是超级数字化生命体。
02
科学研究要从“小农经济”模式转向“安卓开源”模式,开源是大科研模式,实现开放、共享、协同。传统科研是一家一户,从头做起自成体系,不仅研究周期长,更是浪费资源,很难出大成果。新型科研是建立统一的大平台,将基础研究开源共享,由大家一起来贡献,构建科研生态体系,共同开发大成果。
 
 
 
商道案例:  

100-1=0

李锦记是香港的“酱料大王”,其品牌已传承5代驰名全球,凡有华人的地方就有李锦记,是为数不多无需氨基酸添加剂的鲜美中国产品。李锦记有一条“军规”就是“100-1=0”,意在告诫操作者:一百个步骤中只要有一个出了问题,所有努力都会付诸东流。为此在全球各地工厂都“同线同标同质”。——只执行一个标准,恪守三条红线:一是所有环节必须经过内部全面检测原料及生产安全指标,二是主动邀请政府检测机构定期识别原料危害及管件控制,三是加入世界食品标准检测体系,接受不定期抽查,成为首家最全面运用SAP系统管理的食品企业。

 

 
 
 
 

点评:

百年老店都有规则,坚持初心,严格执行产品质量标准,将客户价值放在第一位,这就是“100-1=0”之道。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪