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钱教授课堂第951课——自激励

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
创造者最典型的特征是自激励,要建立一个平台,让创造者之间更多的互动,跨界的交流,从而营造创造的气氛,迸发创造的激情。未来企业的组织将是志同道合、自由联结、协同共创的合伙团队,以此构建智能演化的生态体。在团队共生共创的基础上,实现利益共享,这就是创造者的生态。
02
平台企业的最高形态是建立生态体系,为此平台要有四大功能:一是沉淀用户,花大力气建立用户社区,大规模沉淀用户;二是组织资源,平台是各方资源的整合者,自己仅拥有少数核心资源;三是共享数据,对平台上形成的海量数据协同共享;四是强化运营,平台要制定协议,成为整个生态体系的价值组织者。
 
 
 
商道案例:  

不走寻常路

苏州大学附属第二医院海归医师张力元,开创“布拉格治疗”,率先打破肿瘤治疗常规疗法。张力元认为创新思维是医生的灵魂,所谓“布拉格治疗”是一种转化疗法,一般“冷肿瘤”善于隐藏,免疫细胞难以发现,将“冷肿瘤”转化为“热肿瘤”,使细胞毒性T细胞精准浸润至肿瘤内部,更高效地杀死肿瘤细胞,从而精准治疗“冷肿瘤”,取得明显的效果,许多晚期肿瘤患者经历多线化疗及靶向治疗无效,然而经过3周期“布拉格治疗”后,肿瘤完全消失,重新走上工作岗位,足见医师的思维创新起到关键性作用。

 

 
 
 
 

点评:

业务创新果然重要,思维创新更为重要,转换思路摆脱传统束缚,将会取得意想不到的效果。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪