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钱教授课堂第938课——数字化

下面是本篇文章的音频,欢迎收听!
01
 
从传统车企到造车新势力要实现重大转变,其核心是转变固有的思维模式、商业模式和体制机制。具体来说要实施四大转变:一是从硬件思维到软件思维,以软件定义汽车;二是从功能思维到体验思维,将客户体验放在第一位;三是从批发思维到车主思维,客户导向汽车营销;四是从单体思维到群体思维,要将人、车、路结合的系统思维。
02
对数字化的认知有两种基本论述,一种是数字化工具论,这是从表面的认知,用数字技术解决场景中的实际问题;一种是数字化根底论,这是从本质的认知,数字化的本质是改变基础结构,从业务为基础转变为数据为基础,基本逻辑发生了变革,这就从根本上改变经济社会发展方式和企业经营方式。工具论远远低估了数字化的作用,根底论为数字化开拓了无限发展空间。
 
 
 
商道案例:  

“零碳”工厂

苏州工业园区已成为绿色发展“高新区样本”,园区因绿而生、因绿而兴,借鉴“花园城市”新加坡经验,引入了“白地”“灰地”“弹性绿地”先进概念,制定出台循环经济、生态文明、低碳经济等规划,高标准、高起点推进生态文明建设。绿色发展在苏州工业园已经拥有现实样本,欧莱雅苏州尚美工厂启动“零碳”探索,利用太阳能、风能和生物质能供电供热,到2019年该工厂产量提升3.5倍,而二氧化碳相比2004年建厂时减少100%,在欧莱雅集团亚太及中国区内首个“零碳”工厂,成为绿色技术创新的好样板。

 

 
 
 
 

点评:

“零碳”工厂是工业企业追求的理想,达成这一目标的关键是采用低碳和智能新技术,通过科技创新实现“零碳”工厂。

 

原稿:钱志新

编辑:冷雪